A decisão básica em favor do Brasil já foi tomada. Agora é hora de trabalhar nos detalhes do projeto. Como o novo mercado se encaixa em sua estratégia geral de negócios ? Que objetivos financeiros e não materiais específicos (marca, imagem, diversificação de riscos, etc.) você está buscando?

Trabalhamos juntos para desenvolver um plano de negócios realista para o Brasil. Entre outras coisas, usamos uma análise SWOT honesta e uma análise de cenário. Além das oportunidades de mercado, também identificamos e avaliamos os riscos financeiros, operacionais e outros riscos não financeiros. As metas e métricas claras que são desenvolvidas agora permitirão que você gerencie proativamente seus negócios no futuro.

O planejamento é baseado na minha experiência prática no local da cultura e das condições brasileiras, bem como em especialistas da minha rede.